Transformations-beratung & Reorganisation

Wir advisors begegnen Unternehmenstransformation durch tiefgreifende, partizipativ angelegte Organisationsanalysen.

Wir machen Strukturdefizite und informelle Arrangements in der Organisation sichtbar, die sich durch Transformationen und Reorganisationen verändern. Wir bestimmen die Funktionalität von Strukturen im Rahmen unseres Organizational Intelligence Ansatzes in der Transformationsberatung und zeigen auf, welche Organisationsstrukturen auf die Ziele einzahlen und welche dysfunktional wirken.

Durch unser fundiertes Wissen im Bereich Narrative Intelligence begleiten wir den Transformationsprozess so, dass alle Stakeholdergruppen mitgenommen und befähigt werden. Ob vor, während oder nach der Unternehmenstransformation:
Die richtigen Stellschrauben zu identifizieren sowie die Folgen einschneidender Strukturveränderungen zu antizipieren und kommunikativ zu begleiten, ist notwendig, um Ziele der Transformation und Reorganisation im Unternehmen zu erreichen.

Transformation durch strukturierte Organisationsanalyse gestalten

Organisationsanalyse Performance, Ablauf, Aufbau
Wir machen durch tiefgreifende Analysen Strukturdefizite und informelle Arrangements sichtbar, um funktionale von dysfunktionalen Strukturen zu unterscheiden.
Organisationsinterne Stakeholder-Analysen &
-Management
Wir identifizieren Interessenlagen und Stakeholder, um sicherzustellen, dass alle Akteursgruppen in der Unternehmenstransformation mitgenommen werden.
Maßgeschneiderte Reorganisation-Designs
Wir entwickeln Strukturen und Organisationsmodelle, die auf die Bedürfnisse und vorhandene Workflows des Unternehmens einzahlen unter Berücksichtigung von Aufbau- und Ablauforganisation.
Beteiligungsverfahren & Workshops
Wir befähigen durch partizipative Formate Führungskräfte und Belegschaft, die Organisation aktiv durch Transformationsvorhaben zu begleiten.
Kommunikationsstrategien & Roadmaps zur Change Kommunikation
Wir begleiten diskursiv und kommunikativ den Transformationsprozess, um Unsicherheiten frühzeitig zu adressieren und antizipierten Widerständen zu begegnen.
Strategieberatung Organisation

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